Un comité de pilotage inefficace ?

Quand les attentes sont multiples et les décisions collectives, la préparation s’enlise. La date existe, mais le cadre manque.

       ☑️  Vous avez une date, mais le format n’est pas défini.

       ☑️   Les attentes du bureau, de l’équipe et des adhérents ne sont pas alignées.

       ☑️  On ne sait pas qui décide quoi, ni pour quand.

       ☑️   Le budget de l’événement n’est pas encore chiffré.

       ☑️  Vous voulez une rencontre vraiment utile à vos membres.

    Ce que vous recevez

    L’intention en une phrase, le public, 3 à 5 priorités et ce que l’on écarte volontairement.

    Chaque décision avec son responsable, sa date limite et l’impact d’un retard.

    Dépenses en fourchette, ressources connues, écart à combler et pistes de financement à explorer.

    Le type de rencontre, les grandes séquences et la place des échanges entre participants.

    Les tâches, les responsables, les échéances et les jalons jusqu’au jour J.

    Validation interne, demande à un partenaire, invitation, relance.

    Le tout réuni dans un dossier de synthèse de 8 à 12 pages, exploitable pour tout autre document comme des Termes De Références (TDR).

    Les évènements appuyés par SOLEADHER

    Pour qui ?

           ☑️  Associations, fédérations et réseaux avec un événement en projet pour 2027.

             ☑️  Équipes de 1 à 30 personnes, avec ou sans responsable événementiel.

             ☑️  Structures qui doivent faire valider un budget ou un format par un bureau ou un CA.

          Ce qui n'est pas inclus

                 ❌  La recherche exhaustive de prestataires et les négociations.

                     ❌  La gestion quotidienne du projet.

                       ❌  La production et la coordination le jour J.

                       ❌  La collecte active de fonds : les pistes sont identifiées, pas démarchées.

                        Questions fréquentes

                        Oui. Le Sprint peut se condenser en 3 sessions sur 2 semaines, avec un dossier simplifié. La production peut être déléguée à SOLEADHER (hors demande de financement).

                        Non. Le Sprint sert justement à le cadrer et à identifier les pistes de financement. Le modèle économique délivré peut aussi servir à un autre évènement.

                        La personne ou les personnes qui porte l’événement, un décideur et, si possible, un membre de l’équipe. Au-delà de 4 personnes, les sessions s’allongent.

                        Nous ne garantissons pas de chiffre d’affaires ou d'obtention de financement, il dépend de vos équipes et de votre public. Nous nous engageons sur un cadre décisionnel, un plan d’action et des messages prêts à l’emploi.

                        Cela dépend de votre structure et de vos financeurs. Nous ne bénéficions pas de financement OPCO ou QUALIOPI. Nous en parlons lors de notre échange.

                        Vous pouvez garder la main sur votre événement. Si vous souhaitez aller plus loin, la conception complète et la production sont possibles, sans obligation.

                        Notre expertise au service de votre idée

                        Audrey, fondatrice de SOLEADHER

                        Un bon événement tient à deux choses : savoir accueillir l’imprévu du direct et tenir la précision d’une horloge. J’ai appris la première dans le monde des traiteurs, où le sens du service se forge au quotidien. La seconde, je l’ai construite avec le géomarketing, qui m’a donné la rigueur et les outils informatiques pour structurer chaque projet.

                        J’ai ensuite passé 4 ans à former à la gestion de projet, aux outils bureautiques et au marketing, en entreprise (Cartier, SwissLife, Deutsche Bank, SOLPEDINN, SEVEN) comme en école (ESSEC, EM Normandie, NEOMA BS), où j’ai aussi animé des séminaires.

                        Aujourd’hui, je mets cette double expérience au service des associations, fédérations et réseaux. J’ai mené plus de 20 projets, des rencontres de réseau aux grandes assemblées. Mon approche associe cadre stratégique, qualité des connexions entre participants et carnet d’adresses de confiance.

                        Avec le Sprint Événementiel, je vous aide à décider, chiffrer et planifier avant de produire.